Chaebol, to południowokoreańska odmiana japońskich keiretsu, czyli wielkich koncernów. Odegrały one znaczącą rolę w szybkim rozwoju koreańskiej gospodarki w latach 60-tych i 70-tych ubiegłego stulecia i wciąż stanowią jej istotną siłę napędową. Dziś takie koreańskie koncerny jak Samsung, LG czy Hyundai są znane od Londynu po Buenos Aires i Nairobi. Szybki swój rozwój w dużej mierze zawdzięczały i wciąż zawdzięczają silnym powiązaniom ze strukturami rządowymi i parasolem ochronnym który nad nimi został roztoczony. Rozwój ten został częściowo zahamowany przez kryzys finansowy roku 1997, ukazując wtedy słabości i wady koreańskiej gospodarki i systemu zarządzania chaebolami. Z trzydziestu największych chaeboli jedenaście upadło pomiędzy rokiem 1997 a 1999, z najbardziej spektakularnym z nich, upadkiem zadłużonej na 80 miliardów dolarów Grupy Daewoo. Prezydent Kim Dae-Jung zdecydował się wówczas wprowadzić szeroko zakrojone reformy które miały uzdrowić i usprawnić koreańska gospodarkę i zarządzanie cheabolami, co udało się dotychczas tylko częściowo. Dziś Chaebole wciąż stanowią główną siłę rozwoju koreańskiej gospodarki, dając prace tysiącom MSP, eksportując znaczną część swojej produkcji, energicznie reprezentując Koreę za granica i stanowiąc wzór dla innych mniejszych przedsiębiorstw, ale są również zarazem hamulcem jej rozwoju. W przypadku braku ofert pracy z chaeboli absolwenci szkół wyższych, w szczególności ci legitymujący się dyplomem ukończenia którejś z prestiżowych uczelni koreańskich decydują się raczej podjąć zasiłek niż zatrudnić w średniej wielkości przedsiębiorstwie, brak wyraźnych zachęt dla najlepszych menedżerów do podjęcia pracy w MSP lub zarządzania własnym biznesem czy też nieformalne działania dławiące działalność tych MSP, które mogłyby zagrozić dominującej roli chaeboli ograniczają innowacyjność i efektywność koreańskiej gospodarki oraz kreatywność i swobodę działania zasobów ludzkich.
Lista kilku największych Chaeboli koreańskich:
Grupa Samsung – przemysł elektroniczny, stoczniowy, samochodowy, lotniczy, tekstylny, spożywcy,
Grupa LG – przemysł elektroniczny, stoczniowy, chemiczny, telekomunikacyjny,
Hyundai Kia Automotive Group – przemysł samochodowy,
Grupa SK – przemysł telekomunikacyjny, energetyczny,
POSCO – przemysł stalowy,
Lotte – przemysł spożywczy, handel,
Hanjin – przemysł ciężki, lotniczy,
Kumho Asiana Group – przemysł petrochemiczny, lotniczy,
Doosan – przemysł ciężki, energia atomowa,
Nazywam się Jacek Wachowiak, od 8 lat mieszkam w stolicy Korei Południowej, Seulu i jestem właścicielem firmy Orientpol zajmującej się importem, eksportem i przedstawicielstwem firm polskich i koreańskich na rynkach tychże krajów. W moim blogu chciałbym Państwu przybliżyć wybrane aspekty kultury Dalekiego Wschodu, w szczególności kultury biznesu, skupiając się w głównej mierze na czwartej gospodarce Azji – Korei Południowej, by od czasu do czasu przekraczać jej granice i przyjrzeć się bliżej innym krajom regionu.
